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企业目标：打造年轻化.信息化.品牌化的大型综合物流企业；

公司口号：*的服务.*的速度.*的信誉；

经营理念：您想到的-我们做到；您没想到的-我们替您想到.做到

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主要专线有：嘉兴到湖南专线，嘉兴到浙江专线，嘉兴到上海专线，嘉兴到江苏专线等全国专线

*支招化解中国物流“血栓”中新网北京12月12日电(李晓喻)如果将中国经济比作人体，商业流通无疑是“血脉”。在12日举行的央视财经论坛上，如何根治中国物流的“血栓”，引来众多*的思考。

近年来，中国物流业发展迅速，但依然存在效率低、费用高、商业环境混乱等问题，制约着经济的转型升级。

据中国物流与采购联合会的数据，2012年中国社会物流总费用占国内生产总值(GDP)的比重高达18%。有媒体报道称，这几乎是发达国家的两倍，也显著**世界平均水平。

“解决物流问题，不能头痛医头，脚痛医脚。”商务部研究员、外资部主任马宇认为，顺应市场规律，释放市场活力，是物流摆脱困境的根本办法。

马宇举例说，如果通过行政标准来决定哪些配送车辆可以进城，一方面标准本身可能存在缺陷，另一方面，由于市场需求依然存在，有可能放大寻租空间，导致腐败。

北京物资学院院长邬跃也指出，在城市发展情况、商业布局、产业结构都显著改变的背景下，如何做好城市物流布局，需要有新的思维。具体来说，**应当转变观念，增加新的管理模式。

此前亦有业内人士分析说，物流高流动性、全盘化的特点，要求打破管理模式、管理思维、管理机制上的壁垒，建立协调统一、权责明晰的管理模式。

**财经**原副主任委员贺铿进一步建议说，应当精简管理机构，实行依法管理，还可以采用负面清单的管理模式。

事实上，近年来中国**已出台了一批关于深化流通体制改革、加快流通产业发展的意见和举措。

十八届三中全会公布的中国新一轮改革的详细部署中也明确提出，要推进国内贸易流通体制改革，建设法制化营商环境。

在商务部原部长助理黄海看来，这将为解决流通领域的问题带来希望。(财经专线)

嘉兴领智物流公司服务流程

接单： 

1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划

2、公路运输调度从客户处接出库提货单证 

3核对单证

记登： 

1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

2司机（*人员及车 辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收

调用安排： 

1、填写运输计划。

2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。

3、电脑输单。

车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

2、报运输计划给客户处，并确认到厂提 货时间。

提货发运： 

1、检查车辆情况。

2、按时到达客户提货仓库。

3、办理提货手续。

4、提货，盖好车棚， 锁好箱门。

5、办好出厂手续。

6、电话通知收货客户预达时间。

在途追踪： 

1、建立收货客户档案。

2、司机及时反馈途中信息。

3、与收货客户电话联系送货情况。

4、填写跟踪记录。

5、有异常情况及时与客户联系

到达签收：

1、电话或传真确认到达时间.

2、司机将回单用EMS或FAX传真回本公司.

3、签收运输单。

4、定期将回单送至客户处。

5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

回　　单： 

1、按时准确到达*卸货地点。

2、货物交接。

3、*签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。

4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

运输结算： 

1、整理好收费票据。

2、做好收费汇总表交至客户，确认 。

希望您的**个电话开始我们成为合作伙伴、朋友！

嘉兴领智物流公司,嘉兴领智全国物流专线    欢迎您的来电咨询！